佛山設計公司躺著賺錢的時代與激烈競爭時代如何通過品牌設計解決問題

發布時間:2020-07-07 17:53:44

來源:品牌策劃公司

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各行業產品沒有大的創新,產品競爭焦灼;渠道基本固定,渠道競爭焦灼;資本很多,好的企業很少,資金優勢并不是核心競爭優勢;營銷傳播再也不能一夜捧紅一個品牌,傳播層面競爭焦灼;流量逐步被一些大平臺壟斷,流量獲取焦灼;市場在不斷的快速變化,老企業適應性和改變性越來越低;這樣的情況下,大家共同把視角轉向品牌,把品牌看作是強力的競爭手段。未來中國發展滾滾浪潮中,一定會涌現出世界級的品牌,企業如何抓住這輪浪潮,在品牌上超過同行,以品牌為核心建立競爭壁壘,是關鍵決斷。當躺著賺錢的時代過去,激烈競爭時代到來,品牌成了一些企業的救命稻草。中國企業的品牌意識弱,這個問題如何從根上解決?企業家的認知決定了企業的上限,品牌營銷人對品牌的認知,決定了在品牌打造的上限,尤其是已經躋身頭部的品牌。要想讓自身的品牌成為行業中的絕頂高手,還是得塑造對品牌的全新認識,并且不斷的升級認識。一個行業的頭部品牌,基本決定了整個行業的品牌認知上限,在品牌管理上,頭部的幾個品牌有較為清晰的戰略規劃,有連續的品牌建設動作。高市場份額造就高利潤,高利潤可以高投入在品牌建設,從而讓品牌形成了正向循環。然而從品牌端來審視,頭部品牌真的就鎖定大局了嗎?其實未必。這些品牌在品牌長期塑造過程中,他們也不知道品牌到底要走向哪去,在 通往真正強大的路徑中,也顯現出乏力。同時頭部品牌在資產管理上,缺乏專業的管理,缺乏專業的審計、利用、延伸、保護,缺乏對品牌更為深刻的認識。那么中國市場中龐大的中小企業該怎么辦呢?沒有大預算,咋做品牌?此時最關鍵的是不要被一些所謂的品牌大師忽悠,自身潛心研究一年品牌,必然會掌握品牌的大致脈絡,然后將對品牌的判斷付諸于實施。所以無論從小企業還是大企業來看,最根本要解決的還是對品牌的深刻認知問題,比如大企業自己建立品牌研究院,并將研究結果交與市場部檢驗。佛山設計公司在不斷的研究-結論-實施-驗證過程中,品牌會走向真正的強大。小企業則是創始人自己要建立品牌認知,并將認知付諸于實踐。當企業業務正常增長時,沒人關心品牌,當企業遇到增長瓶頸時,不得不關注品牌,所以前幾十年哪有什么真正深刻的品牌意識?只有競爭時代真正到來,企業家才主動關注品牌。

 

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